團結拼搏 共同成長 爭做全球細分行業(yè)頭部企業(yè) --漢地集團召開2021年度工作總結暨表彰大會

1月25日，漢地集團隆重召開2021年度工作總結暨表彰大會，全面總結2021年工作，表彰在2021年工作中表現(xiàn)突出的先進集體和優(yōu)秀先進個人，對2022年工作進行安排部署。

鄒欣常務副總經(jīng)理作2021年度工作報告。他指出，2021年，面對經(jīng)濟下行等諸多挑戰(zhàn)，漢地集團全體員工迎難而上、攻堅突破，公司建設發(fā)展取得令人矚目成績。

在2021年工作中，涌現(xiàn)出一大批銳意進取、真抓實干、業(yè)績突出的先進典范。經(jīng)層層推選，公司決定對3個先進集體、2個安全管理先進集體、4個先進班組、16名優(yōu)秀員工、55名先進員工、7名安全管理先進個人、5名優(yōu)秀新人予以表彰。

漢地集團董事長吳漢陵對集團2022年工作作出全面安排部署。

一是防范風險、確保安全。認真分析研判安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在的風險因素，高度重視，積極采取有效措施防范應對、妥善處置化解。

二是認清形勢、穩(wěn)中求進。提高站位，以國際化視野看待思考問題，高度關注政治經(jīng)濟形勢，密切跟蹤行業(yè)動態(tài)，把準行業(yè)脈搏、作出科學決策，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

三是加快流體二期建設、充分釋放產(chǎn)能。集中力量、多措并舉，加快方案設計論證，做細做實前期準備，強化實施管理，盡快完成建設，充分釋放流體項目整體產(chǎn)能。

四是精細管理、提質(zhì)增效。圍繞2022年精細化管理年，制訂實施方案，加強組織領導和指導考核，通過全方位全流程精細管理、精益求精，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

五是營造學習氛圍，鼓勵發(fā)明創(chuàng)新。積極營造立足崗位、主動學習、鉆研業(yè)務、學以致用的良好氛圍，制訂相關扶持支持政策，鼓勵員工圍繞工藝技術產(chǎn)品，大力開展技術創(chuàng)新、專利發(fā)明活動。加強分層分崗培訓，強化以老帶新、一線多崗鍛煉，暢通晉升通道，搭建完善人才梯隊。同時，堅持以人為本，千方百計改進提升員工物質(zhì)文化生活質(zhì)量和水平，最大限度做到拴心留人。

吳漢陵董事長號召，新的一年漢地全體員工要團結一心、頑強拼搏，搶抓儋洋一體化發(fā)展重大歷史機遇，與企業(yè)共同成長，為爭做全球細分行業(yè)頭部企業(yè)努力奮斗。

會議由李恒強副總經(jīng)理主持，公司主任級以上人員和受表彰集體及個人代表參加會議。（田文興）